Заказать обратный звонок

Отзывы

Проиграть видео

Айдар Булатов

Основатель «Фабрики Предпринимательства» (bizfabrika.ru), основатель франшизы “Фабрика-дети” (франшиза.фабрикадети.рф), соучредитель национального комплекса «Туган Авылым» в г.Казань (tugan-avilim.ru), д.э.н.

Мои результаты:

  • разработка трех франшиз с их последующей продажей (две в сфере общепита, одна в производстве)
  • запуск с нуля нового направления бизнеса
  • продажа двух бизнесов (ЧОП и бизнес по продаже роботов-пылесосов)
  • покупка трех бизнесов (два ресторана, одно здание с арендаторами) 
Проиграть видео

Денис Филиппов

Основатель и директор компании Rimzona (rimzona.ru)

Мои результаты:

  • повысил конверсию продаж в отделе продаж в 1,5 раза
  • внедрил отдел контроля качества, который проверяет всех сотрудников отдела продаж, магазинов и колл-центра
  • внедрил систему грейдов в отделе продаж (стажер, младший менеджер, менеджер, ведущий менеджер, руководитель группы)
  • разработал и внедрил автоматизированные формы по расчету зарплаты в отделе продаж и магазинах, что существенно сократило время расчета зарплаты и менеджеры в любой день месяца могли узнать сколько они уже заработали
  • внедрена система оценки рекламных кампаний
  • создал финансово-управленческий отчет, который собственникам не нужно заполнять (раньше этот отчет заполняли собственники)
Проиграть видео

Айрат Шамсутдинов

Основатель и соучредитель компании по продаже и логистике нефтепродуктов ООО «АМТ16» (amt16.ru) 

Мои результаты:

  • сэкономил 1,6 млн рублей
  • отговорил покупать убыточную франшизу
  • оценил перспективы вложения в новый бизнес-проект
Проиграть видео

Ильназ Хисматуллин

Основатель и директор двух бизнесов: сдача в аренду автокранов (kazankran.ru) и перевозка пассажиров автобусами (ИП Хисматуллин Ильназ Ильдарович)

Мои результаты:

  • среднемесячная выручка выросла на 38% или на 320 тыс.руб.
  • собственник принял психологически сложное для себя решение о поиске  директора и менеджера по продажам в бизнес, чтобы вывести себя с операционки (до этого 12 лет подряд он делал это сам)
  • с нуля внедрен финансово-управленческий учет. Собственник знает выручку, расходы и валовую прибыль за день, месяц, год
  • разработали два сайта: один полноценный для SEO продвижения, второй (лендинг) для продвижения в Директ
  • сайт по SEO вывели в топ-5 органической выдачи в Яндексе по запросы «аренда автокрана»
  • собственник стал меньше времени заниматься операционкой, у него появилось больше свободного времени
  • внедрен отдел контроля качества, что привело к резкому снижению воровства. Сотрудники, кто воровал, покинули компанию
Проиграть видео

Артём Бахтин

Основатель компании «Суперопт» (superopt2.ru), бизнес-тренер.

Мои результаты:

  • почти 2 года работал директором в его компании
  • систематизировал его бизнес. Собственник на 2 месяца уезжал из России работать, жить и отдыхать на море. Он вышел из операционки.
  • успешно прошел налоговую проверку без крупных штрафов (маленький штраф выписали, т.к. совсем без штрафов, сказали, не может быть)
  • внедрил должностные инструкции для сотрудников
  • запустил систему показателей оценки бизнеса (стоимость лида, стоимость клиента, конверсии на каждом этапе цепочки и т.п.)
  • внедрил финансово-управленческой учет. Собственник начал знать сколько он зарабатывает и тратит.
Проиграть видео

Игорь Кузьмин

Соучредитель и директор стартапа по производству кальянов (ООО «Мэджик прайм»)

Мои результаты:

  • разработал и продал производственную франшизу
  • выявил фундаментальную проблему неработающей бизнес-модели из-за чего в последующем пришлось закрыть бизнес
  • собственники приняли психологическое сложное, но правильное решение о закрытии бизнеса
Проиграть видео

Евгений Богуцкий

Основатель и директор бизнесов в сфере торговле электротоварами, покупкой и продажей коммерческой недвижимости, а также сдачей в аренду гостевых домов (усадьба-казань.рф)

Мои результаты:

  • помог запустить новое направление в бизнесе (сдача бани и бассейна в аренду) за счет чего увеличилась ежемесячная выручка
  • внедрил отдел контроля качества для контроля финансов в компании
  • снизил воровство среди сотрудников
  • сотрудники, которые воровали, покинули компанию
  • вложил собственные деньги в развитие бизнеса, стал инвестором и партнером 
  • у собственника поменялось мышление по многим вопросам ведения бизнеса
Проиграть видео

Олег Антонченко

Собственник и директор компании №1 в Татарстане по сдаче в аренду морских контейнеров (более 300 контейнеров)

Мои результаты:

  • Большую часть операционной, рутинной работы, которую 9 лет выполнял сам собственник, была делегирована сотруднику

  • У собственника появилось свободное время, которое он начал тратить на отдых, путешествия и стратегическое развитие бизнеса

Проиграть видео

Азат Бикмухаметов

Собственник и директор компании по продаже и установке климатического оборудования «Таткомфорт» (tatcomfort.ru)

Мои результаты:

  • Создан с нуля отдел продаж. Общение с клиентами ведут менеджеры, а не собственники бизнеса
  • Внедрена AmoCRM. Сейчас вся работа с клиентами ведется только в ней
  • Для отдела продаж были написаны скрипты и алгоритмы работы менеджеров
  • Разработана управленческая отчетность, которая показывает прибыльность бизнеса
  • Была налажена работа по привлечению клиентов через Яндекс директ, 2ГИС, Авито и SEO-продвижение
  • Внедрена оценка эффективности вложений в рекламу
  • Выполнен редизайн основного сайта tatcomfort.ru
  • Был разработан сайт-квиз и перезапущен Яндекс директ, который стабильно дает заявки, окупает вложения, даже в несезонные месяцы.

Благодарственные письма

Заявка на обратный звонок